SED...rumbo adecuado para una política!!!

Los sistemas de evaluación del desempeño, son herramientas que sirven para dar certidumbre a un programa o política, mediante la concatenación de todos sus componentes, y me refiero a todos sus componentes a, en base al problema social que trata de resolver un programa o política, así mismo serán sus acciones para lograr sus objetivos. En pocas palabras que tenga coherencia el programa o política de su problema raíz que lo formo con sus objetivos a cumplir.

Los sistemas de evaluación del desempeño no son una fotografía o una receta de cocina que se puede seguir al pie de la letra, por el contrario existen muchos tipos de evaluación del desempeño, tantos como programas o políticas existen, ya que cada sistema de evaluación del desempeño esta diseñada o trazada en base a los resultados que se quieran obtener y aun mas, tales sistemas de evaluación del desempeño son dinámicos al 100% y se van modificando en base a como va madurando un programa o política.

Para la realización de los sistemas de evaluación del desempeño, se requiere de información, que se puede obtener de maneras diversas, en normas oficiales mexicanas, en encuestas como las ENSANUT o encuestas de satisfacción, en bases de datos internas de los propios actores que ponen en marcha los programas o en organismos nacionales o internacionales que ponen los estándares u objetivos de ciertos programas.  

Método de evaluación del desempeño	Características principales	Componentes que lo integran	Tiempo de complementación
Sistema de evaluación del desempeño	Son sistemas, cuya principal característica es darle un rumbo a un programa para atacar un problema de la sociedad y concatenar todos sus pasos desde el problema hasta la obtención de resultados.	Misión, Visión, Objetivos Estratégicos, Estrategias, Programas, Objetivos específicos, Indicadores	Depende del programa evaluado y de los indicadores a mediano o largo plazo.
Encuesta nacional de salud y nutrición	Son encuestas a la población usuaria de ciertos programas, donde se arroja la situación actual de algunas enfermedades, estado socio-económico, etc.	Gráficas estadísticas, diagramas .	Se realiza cada 6 años en México.
Encuestas de satisfacción	Se realizan a los usuarios de algunos programas, muestran al grado de conformidad, esto suele ser un poco ambiguo debido a que el grado de satisfacción varia de una persona a otra, sin significar que un programa cumpla sus objetivos o no.	Se realizan diferentes preguntas a los usuarios, ¿qué le parecen los productos ofertados?¿qué cosa cambiaría o mejoraría?¿ponerle calificaciones a ciertos componentes?	Normalmente se realizan de una manera rápida, desde que comienza a funcionar un programa
Tableros de control gerencial	Sus principales características son la medición de objetivos(descripción anticipada de lo que se desea), indicadores (expresión del valor de los resultados esperados), rangos de alarma (en función como un semáforo)	Evaluación de resultados, Control de procesos, Control de proyectos, Evaluación ex-post, Evaluación estratégica global.	Los objetivos y los indicadores son a largo plazo.
Cuadro de mando integral	Este método evalúa los indicadores cuantitativos y cualitativos, e informa a la alta dirección sobre como el programa avanza hacia el logro de sus objetivos	Tiene como herramienta el uso de presupuesto basado en resultados (efectividad y eficiencia)	Objetivos a largo plazo
Análisis de resultados y compromisos	Se realiza una autoevaluación y una retroalimentación en base a los resultados, donde se fijan metas y compromisos a seguir, todo con la finalidad de seguir trabajando en pro de la mejora.	Evaluación interna	Los compromisos trazados son a corto, mediano y largo plazo.